エンジニアマネジメント

2025/08/19

noteに「疲弊するエンジニアマネージャーへの実践的処方箋Vol5」として「ボトムアップ思考からトップダウン思考へ」を公開しました。マネージャーは罰ゲームだとも言われる昨今ですが、疲弊しているエンジニアマネージャーにとっ […]

2025/08/12

noteに「疲弊するエンジニアマネージャーへの実践的処方箋Vol4」として「人には優しくルールに厳しく」を公開しました。マネージャーは罰ゲームだとも言われる昨今ですが、疲弊しているエンジニアマネージャーにとって実践的で役 […]

2025/08/05

noteに「疲弊するエンジニアマネージャーへの実践的処方箋Vol2」として「マネージャーの「忙しさ」を分解する」を公開しました。マネージャーは罰ゲームだとも言われる昨今ですが、疲弊しているエンジニアマネージャーにとって実 […]

2025/08/04

noteに「疲弊するエンジニアマネージャーへの実践的処方箋」を公開しました。マネージャーは罰ゲームだとも言われる昨今ですが、疲弊しているエンジニアマネージャーにとって実践的で役立つコンテンツを作成しました。✅ なぜマネー […]

2025/07/15

エンジニアマネージャー向けの支援をさせていただく中で、繰り返しお伝えしていることがあります。それは「プロセス重視であっても、まずは“成果”に集中してほしい」ということです。我々エンジニアは営業職とは異なり、売上や件数な […]

2025/07/08

ITの世界には多くの専門用語が存在します。全ての用語においてではありませんが、多くのものには厳密な定義があり、その理解の差がシステム設計やトラブル対応に大きな影響を与えることがあります。例えば「ユーザー名」と「ユーザー […]

2025/07/01

情報システム部の現場では「見た目が正しければ動くはず」といった思い込みによるミスが意外と多く発生しています。とあるお客様においてLinux上のメールボックスに配信されたメールを別のメールに転送するというシステムがありま […]

2025/04/01

「課題はある気がするけど、どこから手をつけていいか分からない」そんな相談をマネージャーの皆さんからいただくことがあります。確かに、マネージャーの仕事は見えにくいですし、明確な正解もないことが多いです。それは裏を返せば「動 […]

2025/02/25

日々の業務で忙しいがために「なんとなくマネジメント」してしまっている、、、そんなケースは意外と珍しくはありません。しかし、このような状態が続くとチームの成長を妨げたり、エンジニアのモチベーション低下を招いて大量離職に繋が […]

2025/02/22

エンジニア組織でマネージャー、会社によってはリーダー、係長、課長といった現場責任者という立場の方々の支援をしたくてこのサイトを立ち上げました。エンジニアマネージャーのような現場責任者の方々こそが会社組織の屋台骨です。し […]