仕組み作り
見えている世界が正しいとは限らない新着!!
noteに「エンジニアマネージャーに贈る言葉Vol1」として「見えている世界が正しいとは限らない」を公開しました。マネージャーは罰ゲームだとも言われる昨今ですが、疲弊しているエンジニアマネージャーにとって実践的で役立つコ […]
マネージャーが疲弊しないために必要なたった1つの視点
noteに「エンジニアマネージャーに贈る言葉Vol1」として「疲弊しないために必要なたった1つの視点」を公開しました。マネージャーは罰ゲームだとも言われる昨今ですが、疲弊しているエンジニアマネージャーにとって実践的で役立 […]
仕事を任せる技術を養う最短プロセス
noteに「疲弊するエンジニアマネージャーへの実践的処方箋Vol7」として「仕事を任せる技術を養う最短プロセス」を公開しました。マネージャーは罰ゲームだとも言われる昨今ですが、疲弊しているエンジニアマネージャーにとって実 […]
ルール作りは重要だが最低限にすべき
noteに「疲弊するエンジニアマネージャーへの実践的処方箋Vol6」として「ルール作りは重要だが最低限にすべき」を公開しました。マネージャーは罰ゲームだとも言われる昨今ですが、疲弊しているエンジニアマネージャーにとって実 […]
ボトムアップ思考からトップダウン思考へ
noteに「疲弊するエンジニアマネージャーへの実践的処方箋Vol5」として「ボトムアップ思考からトップダウン思考へ」を公開しました。マネージャーは罰ゲームだとも言われる昨今ですが、疲弊しているエンジニアマネージャーにとっ […]
人には優しくルールに厳しく
noteに「疲弊するエンジニアマネージャーへの実践的処方箋Vol4」として「人には優しくルールに厳しく」を公開しました。マネージャーは罰ゲームだとも言われる昨今ですが、疲弊しているエンジニアマネージャーにとって実践的で役 […]
マネージャーの「忙しさ」を分解する
noteに「疲弊するエンジニアマネージャーへの実践的処方箋Vol2」として「マネージャーの「忙しさ」を分解する」を公開しました。マネージャーは罰ゲームだとも言われる昨今ですが、疲弊しているエンジニアマネージャーにとって実 […]
【note公開】疲弊するエンジニアマネージャーへの実践的処方箋
noteに「疲弊するエンジニアマネージャーへの実践的処方箋」を公開しました。マネージャーは罰ゲームだとも言われる昨今ですが、疲弊しているエンジニアマネージャーにとって実践的で役立つコンテンツを作成しました。✅ なぜマネー […]
プロセス重視だけでは響かない。マネージャーは“成果”に集中せよ
エンジニアマネージャー向けの支援をさせていただく中で、繰り返しお伝えしていることがあります。それは「プロセス重視であっても、まずは“成果”に集中してほしい」ということです。 我々エンジニアは営業職とは異なり、売上や件数な […]